15-16 октября 2008 г.
Консалтинговая компания ITeam приглашает на семинар «Целевое управление компанией: BSC, контроллинг, KPI». Речь пойдет о том, как построить тотальное управление компанией по целям и показателям на базе связки трех передовых технологий управления: BSC, KPI и методики контроллинга.

В начале июля в компании "Крок инкорпорэйтед" прошел двухдневный корпоративный семинар по теме "Методики разработки стратегии и ее реализация через управление бизнес-процессами. Сбалансированная система показателей".
Автор и ведущий семинара – Управляющий партнер Консалтинговой компании ITeam Александр Кочнев..

Консалтинговая компания ITeam принимает активное участие в открытии нового факультета «Прикладные информационные технологии» в Московском Институте Электронной Техники (МИЭТ). В апреле прошли совместные заседания консультантов ITeam и сотрудников МИЭТ, посвященные разработке учебного плана и содержательной части дисциплин.

Портал ITeam.Ru - все о методах и технологиях эффективного управления, применяемых в отечественной практике

Бизнес-Клуб «Мастерство управления»

Третья встреча: «Формализация корпоративной стратегии. Сбалансированная система показателей. Часть вторая»

Дата и время: 27 марта 2007 года в 18 часов

Место: офис консалтинговой компании ITeam >>>

В программу встречи входит обсуждение следующих вопросов:

• Выбор показателей и их целевых значений
• Частота и способы контроля показателей
• Разработка стратегических инициатив
• Подходы к каскадированию целей и показателей

Приглашаем к участию в работе Клуба экспертов в области управления, владельцев и директоров компаний.

В ходе встречи участники смогут поделиться мнениями о проблемах создания и реализации стратегии компаний, узнать об опыте коллег и консультантов в решении этих вопросов.

Если вы решили принять участие в заседании клуб, пожалуйста, заполните регистрационную форму >>>

За подробной информацией обращайтесь по телефону (495) 744-11-90
или через «On-line консультант»