17-18 сентября 2008 г.
Консалтинговая компания ITeam приглашает на семинар «Целевое управление компанией: BSC, контроллинг, KPI». Семинар разработан по просьбам участников весеннего семестра ITeam. На семинаре пойдет речь о том, как выстроить в компании тотальное управление по целям и показателям.

В начале июля в компании "Крок инкорпорэйтед" прошел двухдневный корпоративный семинар по теме "Методики разработки стратегии и ее реализация через управление бизнес-процессами. Сбалансированная система показателей".
Автор и ведущий семинара – Управляющий партнер Консалтинговой компании ITeam Александр Кочнев..

Консалтинговая компания ITeam принимает активное участие в открытии нового факультета «Прикладные информационные технологии» в Московском Институте Электронной Техники (МИЭТ). В апреле прошли совместные заседания консультантов ITeam и сотрудников МИЭТ, посвященные разработке учебного плана и содержательной части дисциплин.

Портал ITeam.Ru - все о методах и технологиях эффективного управления, применяемых в отечественной практике

Бизнес-Клуб «Мастерство управления»

Цель создания Клуба – обмен опытом и лучшими практиками среди профессионалов менеджмента, сравнение различных подходов и выработка лучших решений в области корпоративного управления.

К участию в работе Клуба приглашаются консультанты, эксперты в области корпоративного управления, владельцы и руководители компаний, готовые поделиться собственным опытом и высказать мнение по предложенным темам.

В кругу единомышленников участники встреч смогут обсудить актуальные проблемы управления, задать вопросы и получить рекомендации коллег. В дискуссиях участвуют ведущие специалисты ITeam.

Компания ITeam предлагает провести встречи по следующим актуальным вопросам:

Преодоление "кризиса роста" быстроразвивающимися компаниями
Построение эффективной управленческой структуры.
Управление инвестиционными проектами.
Стратегия создания корпоративной информационной системы.
Позиционирование компании: роль и этапы разработки.
Формирование корпоративной культуры и эффективные коммуникации в компании.

Чтобы предложить новую интересную тему для будущих встреч, обращайтесь по тел. +7 (495) 744-11-90
или через «On-line консультант»

В рамках Клуба «Мастерство управления» были обсуждены следующие темы:

Методы и практика проведения изменений
Роль казначейства в холдинговых структурах
Формализация корпоративной стратегии. Сбалансированная система показателей
Бюджетное управление. Риски проектов внедрения и способы их минимизации.