17-18 сентября 2008 г.
Консалтинговая компания ITeam приглашает на семинар «Целевое управление компанией: BSC, контроллинг, KPI». Семинар разработан по просьбам участников весеннего семестра ITeam. На семинаре пойдет речь о том, как выстроить в компании тотальное управление по целям и показателям.

В начале июля в компании "Крок инкорпорэйтед" прошел двухдневный корпоративный семинар по теме "Методики разработки стратегии и ее реализация через управление бизнес-процессами. Сбалансированная система показателей".
Автор и ведущий семинара – Управляющий партнер Консалтинговой компании ITeam Александр Кочнев..

Консалтинговая компания ITeam принимает активное участие в открытии нового факультета «Прикладные информационные технологии» в Московском Институте Электронной Техники (МИЭТ). В апреле прошли совместные заседания консультантов ITeam и сотрудников МИЭТ, посвященные разработке учебного плана и содержательной части дисциплин.

Портал ITeam.Ru - все о методах и технологиях эффективного управления, применяемых в отечественной практике

Корпоративные семинары

Цель проведения корпоративных семинаров - ознакомление слушателей с методами и технологиями, используемыми наиболее успешными отечественными и зарубежными компаниями.

Семинары проводятся по заказам предприятий по согласованному с заказчиком графику.

Корпоративные семинары рассчитаны на собственников и руководителей предприятий и структурных подразделений.

Ключевые отличия:

• семинары основаны на практическом опыте консультантов, приобретенном в результате многолетней работы в области управления предприятиями и осуществления консалтинговых проектов;
• основная задача семинаров – инициирование позитивных изменений на предприятиях; поэтому каждая тема выходит на ключевой вопрос: «С чего начать, чтобы кратчайшим путем получить первые практически значимые результаты?»;
• темы семинаров рассматриваются в тесной связи с практическими задачами, стоящими перед предприятием-заказчиком; поэтому на подготовительном этапе консультантами проводится экспресс-обследование предприятия и выявление наиболее значимых проблем и специфических особенностей предприятия.

Основные темы семинаров:

• Основы корпоративного управления
• Стратегическое управление
• Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, BSC)
• Управление проектами
• Бюджетное управление
• Управление качеством
• Управление взаимоотношениями с заказчиками (CRM)
• Информационные технологии в корпоративном управлении
• Мотивация персонала

Семинары проводят ведущие консультанты консалтинговой компании ITeam.

Программа семинаров может быть дополнена и углублена по желанию компании - заказчика.

За подробной информацией обращайтесь по тел. +7 (495) 744-11-90
или через «On-line консультант»