17-18 сентября 2008 г.
Консалтинговая компания ITeam приглашает на семинар «Целевое управление компанией: BSC, контроллинг, KPI». Семинар разработан по просьбам участников весеннего семестра ITeam. На семинаре пойдет речь о том, как выстроить в компании тотальное управление по целям и показателям.

В начале июля в компании "Крок инкорпорэйтед" прошел двухдневный корпоративный семинар по теме "Методики разработки стратегии и ее реализация через управление бизнес-процессами. Сбалансированная система показателей".
Автор и ведущий семинара – Управляющий партнер Консалтинговой компании ITeam Александр Кочнев..

Консалтинговая компания ITeam принимает активное участие в открытии нового факультета «Прикладные информационные технологии» в Московском Институте Электронной Техники (МИЭТ). В апреле прошли совместные заседания консультантов ITeam и сотрудников МИЭТ, посвященные разработке учебного плана и содержательной части дисциплин.

Портал ITeam.Ru - все о методах и технологиях эффективного управления, применяемых в отечественной практике

О компании

Ключевые отличия

Системный подход к решению проблем	Вырабатывая подходы к решению управленческих проблем наших заказчиков, мы отделяем симптомы от причин «болезни». Мы никогда не беремся лечить симптомы, даже если на этом настаивает заказчик. Мы никогда не упрощаем проблем. Рассматривая их во взаимосвязи со смежными областями, мы вырабатываем структурированный подход к их решению. Мы стремимся обеспечить сбалансированное развитие процессов управления в компаниях клиентов, при котором уровни зрелости процессов соответствуют уровню развития компании.
Стратегическое сотрудничество с заказчиком	Мы добиваемся того, чтобы разработанная нами программа совершенствования корпоративной системы управления достигала поставленных целей. Реализация таких программ становится основой для стратегического сотрудничества с заказчиком на длительный период.
Воспитание собственных компетенций заказчика	Мы всегда доводим наши рекомендации до практического воплощения: внедренные процессы, работающие автоматизированные системы, действующие регламенты, которые продолжают работать у заказчика и после окончания проекта и ухода консультантов.
Реалистичный подход к внедрению информационных технологий	Мы знаем истинные возможности информационных технологий, для нас это – не более и не менее – инструмент управления компанией. Мы не продвигаем те или иные программные продукты. Наш подход к построению корпоративных информационных систем предусматривает выработку стратегии развития ИТ и выбор на этой основе оптимальных для заказчика решений. Мы руководим проектами внедрения автоматизированных систем, привлекая компетентных исполнителей и обеспечивая выполнение ИТ-стратегии в интересах заказчика.