Консалтинговая компания ITeam считает повышение уровня образования российских менеджеров и бизнесменов важным приоритетом своей деятельности. Мы предлагаем разнообразные формы обучения в надежде, что каждый выберет себе формат в соответствии с уровнем подготовки и возможностями.

Консалтинговая компания ITeam реализовала для бюро переводов "Мартин", одного из лидеров рынка переводческих услуг, проект по улучшению системы мотивации персонала. Проект включает диагностику проблем мотивации, разработку рекомендаций и составление плана проведения изменений.

Консультанты ITeam Consulting разработали Концепцию "Финикийской экспедиции", крупнейшего культурного и исторического события наших дней, по масштабу сравнимого с Олимпийскими играми. Продолжительность экспедиции составит около 18 месяцев, а бюджет проекта по предварительным оценкам будет около 2,5 млрд. долл.

Портал ITeam.Ru - все о методах и технологиях эффективного управления, применяемых в отечественной практике

О КОМПАНИИ

Повышение эффективности корпоративного управления – наша работа

Консалтинговая компания ITeam – это команда консультантов, предоставляющих услуги по совершенствованию корпоративной системы управления.

Консалтинговая компания ITeam создана в 2002 году командой консультантов по управлению и специалистов в области информационных технологий, имеющих длительный опыт совместной работы.

Технологии консалтинга ITeam основаны на уникальной корпоративной модели, созданной и развиваемой основателями компании. Ежегодно компания реализует десятки проектов, предоставляя услуги в области управленческого консалтинга. Большинство проектов компании – комплексные, они охватывают задачи стратегического управления, управленческого учета, бюджетирования, управления проектами, мотивации персонала, создания и внедрения информационных технологий.

Ведущие рейтинговые агентства включают ITeam в число крупнейших консалтинговых компаний России.

Консультанты ITeam являются экспертами в следующих областях:

• Разработка стратегии развития бизнеса и создание системы стратегического управления компанией
• Оптимизация управленческой и организационной структуры
• Внедрение бюджетного управления и управленческого учета
• Создание системы мотивации персонала
• Внедрение проектного управления
• Оптимизация и реинжиниринг процессов маркетинга, продаж, производства и логистики
• Разработка ИТ-стратегии и внедрение корпоративных информационных систем.

Официальную информацию о компании Вы можете получить в разделе «Пресс-центр»