НОВОСТИ

24-25 июня 2008 г.
Консалтинговая компания ITeam организует интерактивный семинар «Сбалансированная стратегия». Семинар посвящен использованию методики Balanced Scorecard (BSC) в управлении компанией.
Признание семинар получил благодаря актуальности темы системы сбалансированных показателей (ССП) или, по исходной западной терминологии, Balanced Scorecard (BSC), системному подходу к подаче материала и использованию опыта внедрения ССП в российских компаниях.
Подробнее

Управляющий партнер Консалтинговой компании ITeam Александр Кочнев провел двухдневный корпоративный семинар по теме «Разработка и внедрение сбалансированной системы показателей: опыт российских проектов» для екатеринбургской страховой компании «Северная казна».

Подробнее

Консалтинговая компания ITeam принимает активное участие в открытии нового факультета «Прикладные информационные технологии» в Московском Институте Электронной Техники (МИЭТ). В апреле прошли совместные заседания консультантов ITeam и сотрудников МИЭТ, посвященные разработке учебного плана и содержательной части дисциплин.

Подробнее

Архив новостей

Портал ITeam.Ru - все о методах и технологиях эффективного управления, применяемых в отечественной практике

Изменить организацию со стороны нельзя.
Организация должна измениться сама,
то есть, она должна "хотеть" и "уметь" изменяться.
Михаил Коркишко

Консалтинговая компания ITeam – команда консультантов, предоставляющая интегрированные услуги по совершенствованию корпоративной системы управления

Наши заказчики – это успешные на рынке компании, столкнувшиеся с необходимостью реструктуризации системы управления. Потребность в изменениях становится острой, когда масштабы растущего бизнеса входят в противоречие с существующими организационными принципами и подходами к управлению. В такой ситуации необходимо формировать новую управленческую структуру, пересматривать систему мотивации менеджеров и сотрудников, разрабатывать и внедрять процессы комплексного планирования, финансового управления, строить систему производственного планирования и учета, совершенствовать управление маркетингом, продажами, логистикой. Другими словами, необходимо создавать систему управления бизнесом, соответствующую его масштабам, целям и стратегии развития. Именно эта задача для нас профессионально интересна, соответствует нашим компетенциям.

Работа по совершенствованию корпоративной системы управления начинается с уточнения целей и стратегии компании. На этом этапе мы добиваемся единого стратегического видения в команде топ-менеджеров и собственников.

Далее мы разрабатываем концепцию управления. Важно, чтобы принципы, заложенные в концепции, были верны с точки зрения руководителей компании, соответствовали их убеждениям и корпоративной стратегии.

Концепция управления компанией служит основой для разработки плана изменений. Он предусматривает последовательную реализацию целого ряда взаимосвязанных проектов по совершенствованию управленческой структуры, внедрению процессов управления. Программа изменений в компании разрабатывается, исходя из общего «архитектурного замысла». Мы выступаем «архитекторами» системы, и генеральными подрядчиками, обеспечивая управление всеми проектами, координацию работ исполнителей, наших партнеров, привлекаемых для решения специализированных задач.

На заключительном этапе программы совершенствования корпоративной системы управления мы предусматриваем создание автоматизированных систем и внедрение информационных технологий, обеспечивающих полную поддержку управленческих процессов.

Таким образом, мы выполняем для заказчика весь комплекс работ по созданию эффективной системы корпоративного управления – от концепции до реализации на основе современных информационных технологий.

Для успеха в нашем деле необходим высокий инновационный потенциал. Поэтому мы создали и развиваем нашу компанию как фабрику знаний и новых идей. Каждый член команды является носителем компетенций, составляющих наш интеллектуальный капитал. Наши знания и опыт в области корпоративного управления мы активно распространяем, осуществляя информационный проект – портал ITeam.

Мы верим, что, выполняя нашу миссию, повышая культуру управления и способствуя становлению успешных компаний, мы вносим вклад в построение процветающей России.

Команда ITeam

 

  СКОРО
Осенний семестр ITeam

Осенний семестр ITeam

Консалтинговая компания ITeam анонсирует программу на осенний семестр 2008 года. Во втором полугодии в учебную программу включены как лучшие семинары прошлого семестра, так и новые семинары по актуальным темам корпоративного управления.
В основе семинаров - опыт реальных проектов и лучшая корпоративная практика. Семинары проводятся в интерактивном режиме

Подробнее

Live Help