17-18 сентября 2008 г.
Консалтинговая компания ITeam приглашает на семинар «Целевое управление компанией: BSC, контроллинг, KPI». Семинар разработан по просьбам участников весеннего семестра ITeam. На семинаре пойдет речь о том, как выстроить в компании тотальное управление по целям и показателям.

В начале июля в компании "Крок инкорпорэйтед" прошел двухдневный корпоративный семинар по теме "Методики разработки стратегии и ее реализация через управление бизнес-процессами. Сбалансированная система показателей".
Автор и ведущий семинара – Управляющий партнер Консалтинговой компании ITeam Александр Кочнев..

Консалтинговая компания ITeam принимает активное участие в открытии нового факультета «Прикладные информационные технологии» в Московском Институте Электронной Техники (МИЭТ). В апреле прошли совместные заседания консультантов ITeam и сотрудников МИЭТ, посвященные разработке учебного плана и содержательной части дисциплин.

Портал ITeam.Ru - все о методах и технологиях эффективного управления, применяемых в отечественной практике

НОВОСТИ

18 октября 2006 г.

Консалтинговая компания ITeam завершила первый этап внедрения системы бюджетного управления в международной электротехнической компании "ИНТЕРЭЛЕКТРОКОМПЛЕКТ".

Результат проекта - разработка методологических основ системы бюджетного управления и подготовка к внедрению автоматизированной системы бюджетирования во всех подразделений компании.

В ходе проекта совместно с сотрудниками финансовых служб компании разработана методология бюджетирования и подготовлены регламентирующие документы для подразделений компании. Разработано Положения, определяющее требования к системе управленческого учета в соответствии с построенной бюджетной моделью, и Положение о внутренних тарифах, регламентирующее трансфертные отношения внутри компании.

В рамках проекта также было проведено обучение сотрудников финансовых служб компании.

Следующим этапом совместной работы станет автоматизация системы бюджетного управления.

<<< предыдущая   ::   следующая >>>