15-16 октября 2008 г.
Консалтинговая компания ITeam приглашает на семинар «Целевое управление компанией: BSC, контроллинг, KPI». Речь пойдет о том, как построить тотальное управление компанией по целям и показателям на базе связки трех передовых технологий управления: BSC, KPI и методики контроллинга.

В начале июля в компании "Крок инкорпорэйтед" прошел двухдневный корпоративный семинар по теме "Методики разработки стратегии и ее реализация через управление бизнес-процессами. Сбалансированная система показателей".
Автор и ведущий семинара – Управляющий партнер Консалтинговой компании ITeam Александр Кочнев..

Консалтинговая компания ITeam принимает активное участие в открытии нового факультета «Прикладные информационные технологии» в Московском Институте Электронной Техники (МИЭТ). В апреле прошли совместные заседания консультантов ITeam и сотрудников МИЭТ, посвященные разработке учебного плана и содержательной части дисциплин.

Портал ITeam.Ru - все о методах и технологиях эффективного управления, применяемых в отечественной практике

НОВОСТИ

Новая публикация ITeam – «Ключевые принципы построения финансовой структуры»

25 июня 2007 г.

В № 6 журнала «Financial Director» (июнь 2007 года) опубликована статья управляющего партнера компании ITeam Александра Кочнева «Ключевые принципы построения финансовой структуры».

Финансовая структура организации представляет собой иерархическую систему центров финансовой ответственности (ЦФО). Она определяет порядок формирования финансовых результатов, а также распределение ответственности за достижение общего результата компании. Структуризация по ЦФО позволяет отслеживать движение ресурсов внутри компании, оценивать эффективность бизнеса. Наличие финансовой структуры позволяет руководству компании оценивать, контролировать и координировать деятельность подразделений, помогает разработать действенную систему мотивации сотрудников.

Читайте статью на страницах журнала >>> 

 

<<< предыдущая   ::  следующая >>>