17-18 сентября 2008 г.
Консалтинговая компания ITeam приглашает на семинар «Целевое управление компанией: BSC, контроллинг, KPI». Семинар разработан по просьбам участников весеннего семестра ITeam. На семинаре пойдет речь о том, как выстроить в компании тотальное управление по целям и показателям.

В начале июля в компании "Крок инкорпорэйтед" прошел двухдневный корпоративный семинар по теме "Методики разработки стратегии и ее реализация через управление бизнес-процессами. Сбалансированная система показателей".
Автор и ведущий семинара – Управляющий партнер Консалтинговой компании ITeam Александр Кочнев..

Консалтинговая компания ITeam принимает активное участие в открытии нового факультета «Прикладные информационные технологии» в Московском Институте Электронной Техники (МИЭТ). В апреле прошли совместные заседания консультантов ITeam и сотрудников МИЭТ, посвященные разработке учебного плана и содержательной части дисциплин.

Портал ITeam.Ru - все о методах и технологиях эффективного управления, применяемых в отечественной практике

НОВОСТИ

Руководители узнали, как увеличить прибыль компании

31 августа 2007 г.

В августе Консалтинговая компания ITeam и Учебный центр SRC организовали премьерный семинар - «Практический курс для Руководителей и Собственников. Разработка комплексной стратегии увеличения прибыли компании».

Семинар проходил в течение целых пяти дней. Такая продолжительность объясняется сложностью и важностью вопроса увеличения прибыли для любого бизнеса. В семинаре участвовали собственники и руководители из Москвы, Костромы, Россоши и Якутска. Их компании работают в самых разных областях производства и торговли. Несмотря на неоднородность аудитории, каждый нашел ответы на свои вопросы и открыл для себя что-то новое.

 Руководители и собственники компаний ознакомились с основными подходами к выработке и реализации стратегии увеличения прибыли, изучили организационные основы повышения эффективности бизнеса. Особый акцент был сделан на тех «трех китах», которые обеспечивают формирование прибыли: эффективная система управления, отлаженные бизнес-процессы и правильная мотивация сотрудников.

Практические занятия позволили участникам освоить подходы к решению таких задач, как расчет показателей прибыли компании, выработка стратегии, оценка эффективности инвестиционного проекта, диагностика проблем компании, построение карты стратегий, построение управленческой структуры предприятия, создание системы мотивации.

По оценкам слушателей этот курс помог им систематизировать собственные знания в области управления компанией. Ряд участников семинара выразили намерение провести с помощью консультантов ITeam аналогичное обучение для руководящего состава своих компаний.

«Новый семинар дает системный взгляд на процесс управления бизнесом в целом, через призму такой ключевой проблемы, как увеличение прибыли. Полученные знания руководитель или собственник может опробовать уже на следующий день, придав развитию своей компании новый импульс», - комментирует управляющий партнер ITeam Александр Кочнев.

 

<<< предыдущая   ::  следующая >>>