НОВОСТИ

Консалтинговая компания ITeam считает повышение уровня образования российских менеджеров и бизнесменов важным приоритетом своей деятельности. Мы предлагаем разнообразные формы обучения в надежде, что каждый выберет себе формат в соответствии с уровнем подготовки и возможностями.

Подробнее

Консалтинговая компания ITeam реализовала для бюро переводов "Мартин", одного из лидеров рынка переводческих услуг, проект по улучшению системы мотивации персонала. Проект включает диагностику проблем мотивации, разработку рекомендаций и составление плана проведения изменений.

Подробнее

Консультанты ITeam Consulting разработали Концепцию "Финикийской экспедиции", крупнейшего культурного и исторического события наших дней, по масштабу сравнимого с Олимпийскими играми. Продолжительность экспедиции составит около 18 месяцев, а бюджет проекта по предварительным оценкам будет около 2,5 млрд. долл.

Подробнее

Архив новостей

Портал ITeam.Ru - все о методах и технологиях эффективного управления, применяемых в отечественной практике

НОВОСТИ

"Северную казну" интересует контроллинг

Двухдневный корпоративный семинар на тему "Разработка и внедрение системы контроллинга" состоялся в страховой компании "Северная казна" в середине декабря. Автор и ведущий семинара – Управляющий партнер Консалтинговой компании ITeam Александр Кочнев.

Семинар был подготовлен с учетом специфики бизнеса "Северной казны". Наравне с теорией использования контроллинга в процессе управления компанией программа семинара включала и рекомендации по внедрению этой передовой технологии менеджмента в "Северной казне". Особенно важным моментом, которому на семинаре было уделено большое внимание, стала взаимосвязь системы контроллинга с системой сбалансированных показателей, внедрение которой уже идет в компании полным ходом.

"В "Северной казне" планомерно занимаются выстраиванием корпоративной системы управления. Начав с внедрения системы стратегических показателей, поддерживающей достижение стратегических целей, менеджеры перешли к постановке системы контроллинга, которая обеспечивает достижение базовых, тактических целей. Если сравнить с истребителем, то ССП – система управления самолетом, а контроллинг – двигатель. Такой последовательный подход повышает вероятность успешного завершения обоих проектов", - комментирует Александр Кочнев, Управляющий партнер Консалтинговой компании ITeam.

<<< предыдущая   ::   следующая >>>

 

  Семинар-практикум

Цикл семинаров-практикумов под девизом «Прибыль завтра, прибыль всегда»

Цель цикла – дать топ-менеджерам компаний инструменты повышения прибыльности бизнеса. От оперативных мер, результат от которых будет виден уже завтра, до стратегических мероприятий, влияние которых на прибыль будет устойчивым и долговременным.

Подробнее

Live Help