17-18 сентября 2008 г.
Консалтинговая компания ITeam приглашает на семинар «Целевое управление компанией: BSC, контроллинг, KPI». Семинар разработан по просьбам участников весеннего семестра ITeam. На семинаре пойдет речь о том, как выстроить в компании тотальное управление по целям и показателям.

В начале июля в компании "Крок инкорпорэйтед" прошел двухдневный корпоративный семинар по теме "Методики разработки стратегии и ее реализация через управление бизнес-процессами. Сбалансированная система показателей".
Автор и ведущий семинара – Управляющий партнер Консалтинговой компании ITeam Александр Кочнев..

Консалтинговая компания ITeam принимает активное участие в открытии нового факультета «Прикладные информационные технологии» в Московском Институте Электронной Техники (МИЭТ). В апреле прошли совместные заседания консультантов ITeam и сотрудников МИЭТ, посвященные разработке учебного плана и содержательной части дисциплин.

Портал ITeam.Ru - все о методах и технологиях эффективного управления, применяемых в отечественной практике

УСЛУГИ

Внедрение процессов управления логистикой

Для большинства компаний процессы логистики относятся к наиболее значимым, поскольку именно они интегрируют все этапы создания ценности для конечного потребителя. Хорошая логистика, с одной стороны – это ключевое конкурентное преимущество, с другой стороны – это мощное средство управления издержками.

Совершенствование процессов логистики мы начинаем с уточнения или разработки организационной концепции бизнеса, поскольку логистика занимает центральное место в составе основных процессов компании.

Чтобы добиться наибольшего эффекта от проведения изменений, мы определяем те группы процессов логистики, оптимизация которых даст наиболее значимые результаты. Чаще всего, это процессы управления заказами, комплектация заказов, доставка товаров клиентам. Значительного снижения затрат и улучшения обслуживания можно добиться также путем оптимизации складского хранения, грузовых перевозок, сквозного планирования и диспетчеризации товарных потоков.

В ходе разработки ключевых процессов логистики мы добивается четкого согласования их по «входам» и «выходам» со смежными процессами производства, сбыта, обслуживания.

Необходимое условие четкого функционирования процессов логистики сегодня – их поддержка с помощью информационных технологий. Поэтому после формализации процессов логистики мы вырабатываем требования к средствам автоматизации и помогаем заказчику выбрать и внедрить автоматизированную систему, обеспечивающую эффективную работу логистического контура компании.

За подробной информацией обращайтесь по тел. +7 (495) 744-11-90
или через «On-line консультант»